:: BUSINESS DESIGN E STRATEGIA

Strategia ed analisi del business
E' l'area più impegnativa che lo studio R&P svolge in assistenza al governo della impresa identificando ed interpretando la visione del vertice aziendale.
Il disegno della visione viene poi definito nei vari modelli esenziali che lo costituiscono:
- il cliente ed il mercato - il core business - il modello di profitto - la leva strategica.
- Individuazione e gestione dei processi di sviluppo aziendale.
- Gestione ricambio generazionale.
- Ristrutturazioni aziendali.
- Valutazione delle risorse umane e finanziarie
- Modalità e strumenti per l'implementazione delle strategie
- Valutazione di alternative strategiche e rischi aziendali.

Marketing Strategico ed operativo
- Redazione di business plan strategici e "What If Analysis"
- Marketing strategico e operativo.
- Valutazione dell'ipercompetizione:
definizione delle strategie di confronto
individuazione delle armi concorrenziali
sviluppo del marketing creativo
- Strategie di marketing, prezzo, prodotto, comunicazione
- Predisposizione e revisione del Piano di marketing
- Analisi del posizionamento competitivo
- Benchmark di prodotto e di mercato
- Analisi dell'arena competitiva
- Navigazione documentale e verifica della concorrenza su internet
- Web information brokerage

Internazionalizzazione
E' una delle aree più caratteristiche di R&P. La globalizzazione dell'economia spinge le imprese a una sempre maggiore internazionalizzazione e la formazione di macro regioni e di grandi aree di libero scambio (Unione Europea, Mercosur, Asean, Nafta, eccetera) impone una diversa definizione dell'assetto strategico e produttivo dell'impresa. Ciò impatta sulle scelte di localizzazione produttiva e nella modalità di approccio ai mercati. La specializzazione settoriale rende R&P una partner affidabile per le aziende manifatturiere che intendono rendere più internazionale il loro business.
· definizione del portafoglio mercati e del tipo di presenza nei vari mercati
· sviluppo delle esportazioni
· assistenza per joint-venture e acquisizioni
· assistenza alla negoziazione per accordi di cooperazione internazionale
· assistenza per investimenti diretti (dalle licenze locali allo start up dell'unità
operativa)
· project financing
· sviluppo di meccanismi di integrazione organizzativa a livello internazionale.

Finanza d'Impresa
Cash Management e Piani finanziari
Finanza strategica
Analisi e progettazione del Portafoglio strategico e delle Aree Strategiche di Affari
Analisi di investimenti
Analisi economico - finanziarie e studi di fattibilità
Valutazioni di aziende

Acquisizioni & Cessioni
Merger & Acquisitions
Cessioni di aziende
Accordi internazionali

Due Diligence
Due Diligence finanziaria / patrimoniale
Due Diligence commerciale e di mercato
Due Diligence Legale
Due Diligence Fiscale